|
Устав Академии
Утвержден Постановлением Правительства Российской Федерации от 12 мая 2012 г. № 473.
Устав Академии
Лицензия РАНХиГС
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» имеет бессрочную лицензию Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки на право ведения образовательной деятельности № Л035-00115-77/00119548 от 07.12.2018.
Приложение к Лицензии 1.3
Свидетельство о государственной аккредитации
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» имеет свидетельство о государственной аккредитации 90A01 № 0002921 от 12.03.2018. Свидетельство о государственной аккредитации действует до 12 марта 2024 г.
Приложение №1 к свидетельству о государственной аккредитации |
Модуль 2. Современные подходы к формированию организационно-штатной структуры, системы оплаты труда и материального стимулирования персонала Форма обучение: очная.
Продолжительность обучения: 40 ак. час.
Период обучения: Май 2023 г.
Цель программы: получение комплекса знаний и инструментов, необходимых для совершенствования организационно-штатной и функциональной структуры предприятия, распределения полномочий и эффективного взаимодействия структурных подразделений, повышения эффективности использования трудовых ресурсов и снижения затрат.
Контингент слушателей: руководители (заместители руководителей) и специалисты подразделений организации труда и заработной платы Компании и организаций системы «Транснефть».
Содержание программы:
1. Формирование организационно-штатной и функциональной структуры подразделения (организации) (включая практические рекомендации по разработке и использованию в системе магистрального трубопроводного транспорта)
1.1. Типы организационно-функциональных структур, принципы их идентификации и порядок формирования для различных видов производства
1.2. Технология построения, описания и документирования трудовых процессов (функций, работ, операций)
1.3. Разработка порядка (регламента) выполнения трудовых процессов (функций, работ, операций). Организация работ по описанию и регламентации функций (процессов, работ, операций)
1.4. Современные стандарты описания и регламентации функций (работ, процессов, операций). Применение информационных технологий для описания и регламентации деятельности персонала
1.5. Порядок формирования численно-квалификационного (штатного) состава подразделения 1.6. Методы оптимизации технологических и трудовых процессов (функций, работ, операций)
1.7. Компьютерный практикум: «Моделирование численности, организационно-штатной и функциональной структуры, расчет показателей эффективности использования трудовых ресурсов и снижения затрат»
2. Оплата труда и материальное стимулирование персонала (включая практические рекомендации по разработке и использованию в системе магистрального трубопроводного транспорта)
2.1. Формы и системы оплаты труда и материального стимулирования (дополнительного вознаграждения)
2.2. Принципы формирования (построения) тарифно-квалификационных систем (справочников). Методы и факторы тарификации (оценки сложности) труда для различных категорий персонала
2.3. Современные методы и способы построения тарифных (грейдовых) систем оплаты труда на основе аналитической оценки рабочих мест (должностей, квалификационных требований и т.п.)
2.4. Сбалансированная система показателей эффективности и методология управления по целям (BSC)
2.5. Современные технологии разработки эффективной системы материальной мотивации на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
Итоговая аттестация: зачет
|
|
|
|
